経営者のための社員を育てる「人事評価制度」セミナー　盛況に終了致しました！

2011年08月01日

おかげ様で、全席満員、盛況の内に終了できました。ありがとうございました。

社員一人ひとりが目標をもち、その目標に向かって一生懸命取組んでいますか？社員一人ひとりが仲間の仕事を支援し協力し合っていますか？社員一人ひとりが会社の将来に自分の夢を重ねて日々努力していますか？

社員を育成し、生産性の高い組織に成長させるには人事評価制度が必要です。
会社の課題解決や社員の育成につながる評価基準を定め、これを公平に運用し、結果が賃金や昇進昇格に反映されることで、社員のやる気は必ず向上します。

このセミナーでは会社の状況に合わせた効果的な人事評価制度の導入方法について演習を取り入れながら習得していただきます。

セミナー内容

• 人事評価制度は今後の会社の盛衰を左右する重要な制度です。この制度策定に当たり、まずは経営者ご自身に制度導入目的の確認や内容の理解をしていただき、より良い企業文化づくりについて強い決意をしていただきます。そのうえで担当者を任命し、策定・運用の進捗について支援できる体制にしていただきます。
• 経営者が期待する社員像を明確にし、その期待像に向かって育成できる人事制度の策定・運用方法についてご理解いただきます。
• これまで多くの企業で取り上げられた評価項目に「報告・連絡・相談」があります。今回は特別に適切な「報告・連絡・相談」のポイントについて解説を加えます。

主催	人事情報システム株式会社
日時	2011年9月8日（木）10:00〜17:00
場所	横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ　4F 葵
講師	花上一雄（社会保険労務士・経営コンサルタント）、大森隆（中小企業診断士）
セミナー対象者	経営者または経営者から依頼を受けた代行者 経営幹部・制度策定担当者
参加費	31,500円（税込）　※花上グループお客様：10,500円（税込） ＜テキスト代、昼食代含む＞

お申込み方法

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